Você gostaria de ter um negócio próprio e não sabe como começar? Segue aqui como um protótipo funcional pode ajudar no seu sonho sem gerar muitos riscos.
Ao criar um MVP (Minimum Viable Product - Produto Mínimo Viável) ou protótipo funcional para um pequeno negócio em uma cidade pequena, é essencial identificar uma necessidade ou problema específico na comunidade local que você pretende resolver. Aqui está um exemplo de como você pode criar um MVP ou protótipo funcional para um pequeno negócio em uma cidade pequena:
Identificação do problema/necessidade: Realize uma pesquisa na comunidade para identificar uma necessidade não atendida ou um problema que possa ser solucionado por meio de um negócio. Exemplos: falta de um serviço de entrega de alimentos saudáveis em casa, falta de profissionais de marketing digital, falta de treinadores de educação física em grupo em espaço aberto, falta de oferta de produtos artesanais, serviço de entrega de cafés, chás e sanduíches
Definição do escopo: Com base na necessidade identificada, determine o escopo do seu MVP ou protótipo funcional. Por exemplo:
Falta de entrega de produtos saudáveis: você pode decidir criar um serviço de entrega de kits de refeições saudáveis pré-preparados ou cestas com produtos de época
Desenvolvimento do produto/serviço: Crie um protótipo funcional do seu produto/serviço. Nesse caso, você pode desenvolver uma lista de refeições saudáveis, encontrar fornecedores locais de alimentos, embalagens adequadas e estabelecer um processo de entrega.
Testes e iteração: Implemente seu MVP ou protótipo funcional em um grupo piloto de clientes na comunidade. Observe seu feedback e faça ajustes conforme necessário. Isso ajudará você a validar a viabilidade do seu negócio e a identificar possíveis melhorias.
Implementação e lançamento: Com base nos resultados dos testes, refine seu produto/serviço e prepare-se para o lançamento oficial do seu negócio. Considere aspectos como marketing, parcerias locais, logística e operações.
Acompanhamento e ajustes contínuos: À medida que seu negócio começa a operar, acompanhe as métricas de desempenho, colete feedback dos clientes e faça ajustes contínuos para melhorar sua oferta.
Lembre-se de que o MVP ou protótipo funcional deve ser uma versão simplificada do seu produto/serviço, focada em atender às necessidades básicas dos clientes. O objetivo é testar sua ideia no mercado antes de fazer grandes investimentos. Com base no feedback e nos resultados obtidos, você pode expandir e aprimorar seu negócio.
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Por: Carlos Bleinroth
Canal Desenvolve Quatá
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